Canal direto
A marca começa a entender demanda real, preço percebido e comportamento de compra.

Projeto Indústria Direto ao Consumidor
Para começar a vender diretamente ao consumidor, preservando margem, marca e canais comerciais já existentes.
Dor da indústria
O risco não está apenas em começar. Está em começar sem política comercial, sem margem clara, sem operação preparada e sem proteger os canais que já sustentam a empresa.
Sua indústria depende de distribuidores, representantes ou revendas para chegar ao consumidor final.
O produto já tem demanda, mas a operação digital ainda não tem clareza de margem, sortimento e canal.
Entrar em marketplace parece uma oportunidade, mas também parece arriscado para preço, equipe e canais atuais.
A marca quer vender direto, mas não sabe por onde começar sem transformar a operação em tentativa e erro.
Oportunidade
Marketplaces podem ser o canal de validação, escala e inteligência comercial da marca. Mas só funcionam quando produto, preço, operação e canal caminham juntos.
A marca começa a entender demanda real, preço percebido e comportamento de compra.
Nem todo produto deve entrar. O projeto define o sortimento inicial com lógica de margem e operação.
A entrada deixa de ser ideia solta e vira cronograma com etapas, indicadores e responsáveis.
Método de implementação
Mapeamos produtos, margem, canais atuais, política comercial, estoque e riscos antes de indicar qualquer movimento.
Definimos quais produtos entram primeiro, em quais canais, com qual precificação e qual operação precisa sustentar a venda direta.
A Trilha acompanha o plano com especialistas, método e tecnologia para reduzir achismo e acelerar decisões.
Entregáveis
Diagnóstico de produto, sortimento, margem, canais e viabilidade de marketplace.
Definição da estratégia de entrada: mix inicial, preço, posicionamento, margem e operação.
Plano de implantação com etapas, responsáveis, prioridades e indicadores.
Estruturação da presença nos marketplaces escolhidos com visão de venda direta.
Acompanhamento para transformar lançamento em operação com previsibilidade.
Proteção dos canais comerciais
A estratégia certa define o que entra, onde entra, com qual preço e qual objetivo. Assim, marketplace vira canal de crescimento, não ameaça para a estrutura atual.
Política de preço pensada para preservar margem e canais comerciais.
Entrada gradual por mix, canal e praça, sem depender de uma virada brusca.
Leitura de operação, Ads, margem e estoque antes de escalar.
Plano claro para separar oportunidade real de vaidade de faturamento.
Autor do projeto
Com 15 anos de experiência e diversas premiações, foi eleito entre os 5 Melhores Executivos de Ecommerce, atuou na gestão de uma das 100 maiores operações do Ecommerce Nacional e criou a 1ª Plataforma com IA para gerenciamento em Marketplaces, o TrFlow.



Perfil ideal
Indústrias com produto validado e capacidade de produção ou estoque.
Fabricantes que querem começar ou ampliar venda direta nos marketplaces.
Empresas que precisam proteger margem, marca e canais atuais.
Operações que querem método, especialistas e tecnologia, não apenas cadastro de produto.
Sim. A proposta é estruturar a entrada com diagnóstico, planejamento e implantação assistida, respeitando o momento comercial da indústria.
Esse é um dos pontos centrais do projeto. A estratégia considera preço, mix, margem, posicionamento e convivência com canais comerciais existentes.
Porque estruturar venda direta envolve diagnóstico, estratégia, operação, cadastro, margem, canal e acompanhamento inicial. É um prazo mais responsável para sair do plano e chegar à operação.
A proposta combina método, especialistas e tecnologia para transformar diagnóstico em plano de ação e acompanhar os primeiros passos da operação.
Próximo passo
Estruture a entrada nos marketplaces com diagnóstico, método, especialistas e um plano de 90 dias para sair da intenção e chegar à operação.
Aplicar para Indústria Direto ao Consumidor